top of page

Back to Nature.
Back to Strategy.

Trở về với bản chất thương hiệu (Back to Essence)

Mỗi thương hiệu đều có một “cấu trúc tự nhiên” – giá trị cốt lõi, nhóm khách hàng thực sự phù hợp, và vị thế đúng của nó trong thị trường. Tôi giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những lớp phức tạp không cần thiết để quay về câu hỏi cốt lõi: “Thương hiệu này tồn tại để làm gì?”

Trở về với logic thị trường (Back to Reality)

Chiến lược phải dựa trên sự thật – không phải kỳ vọng cảm tính. Tôi sử dụng dữ liệu, phân tích hành vi và các mô hình như TAM–SAM–SOM để xác định:

  • Quy mô thị trường

  • Phân khúc doanh nghiệp có thể phục vụ

  • Thị phần doanh nghiệp có thể đạt được

  • Lộ trình tăng trưởng khả thi

Trở về với sự tối giản (Back to Simplicity)

Thiên nhiên vận hành dựa trên nguyên lý đơn giản nhưng hiệu quả. Thương hiệu cũng vậy. Tôi giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược: rõ ràng, đơn giản, dễ hiểu, dễ triển khai, nhất quán.

Xin chào, tôi là Lê Vy
- Founder CONTENTA CONSULTING 

File_001.jpeg

CONTENTA là nền tảng được tạo ra để kết nối phân tích khoa học, kinh nghiệm thực chiến và một mạng lưới đối tác sáng tạo đa thế hệ.

Tôi là một Brand Strategist và Consultant độc lập. Công việc của tôi là giúp doanh nghiệp nhìn rõ bản chất thương hiệu, hiểu đúng thị trường, và phát triển chiến lược tăng trưởng có khả năng triển khai. Tôi làm việc dựa trên dữ liệu, logic và những gì doanh nghiệp thật sự cần.

 

Hơn 15 năm làm việc trong lĩnh vực chiến lược thương hiệu giúp tôi nhận ra: mọi thương hiệu mạnh đều bắt đầu từ những điều rất tự nhiên, sự rõ ràng, tính trung thực và một nền tảng chiến lược vững chắc. Đó cũng là lý do tôi chọn triết lý Back to Nature cho CONTENTA CONSULTING.

Dịch vụ tư vấn

Communication Strategy

  • Communication & Media Strategy

  • Creative Platform / Big Idea

  • Content Ecosystem

  • Campaign Planning theo từng giai đoạn phát triển thương hiệu

Brand Identity
& Experience

Thiết kế cấu trúc trải nghiệm thương hiệu bằng các công cụ:

  • Brand Experience Blueprint

  • Customer Journey Mapping

  • Tối ưu hoá touchpoints theo mục tiêu tăng trưởng

  • Brand Story & Content System

 

Khi cần triển khai thiết kế nhận diện, tôi phối hợp với đối tác thiết kế phù hợp với ngành và phong cách thương hiệu.

Brand Strategy

Xây dựng chiến lược thương hiệu dựa trên phân tích định lượng & định tính, trong đó TAM–SAM–SOM là một trong những công cụ nền tảng để đánh giá thị trường. TAM - Total Addressable Market - “Ngành này tổng cộng lớn đến mức nào?”; SAM - Serviceable Available Market - “Với mô hình hiện tại, đâu là miếng thị trường của mình?”; SOM - Serviceable Obtainable Market - “Thực tế, mình có thể chiếm được bao nhiêu?”

 

Output của Brand Strategy bao gồm:

  • Định vị thương hiệu (Positioning)

  • Brand Purpose – Values – Personality

  • Brand Architecture

  • Key Message Framework

  • Brand Growth Model

Founders & C-level Advisory

Đồng hành như một đối tác tư duy:

  • Phản biện chiến lược

  • Hỗ trợ ra quyết định quan trọng

  • Rà soát mô hình thương hiệu – sản phẩm – trải nghiệm

  • Giảm rủi ro chiến lược bằng một góc nhìn độc lập, trung lập

Brand Audit
& Re-architecture

Đánh giá thương hiệu dựa trên 5 nhóm yếu tố:

  • Nhận diện

  • Trải nghiệm

  • Thông điệp

  • Hệ thống vận hành

  • Năng lực cạnh tranh

Từ đó xác định:

  • Thương hiệu đang đứng ở đâu

  • Vấn đề cốt lõi nằm ở đâu

  • Cần tái cấu trúc/tái định vị như thế nào

  • Lộ trình cải thiện theo từng mốc thời gian

Creative Satellites

Đa thế hệ

Gen Z, hiểu văn hoá digital, visual trend, social language + Gen Y / Gen X, dày kinh nghiệm chiến lược, quản lý dự án, sản xuất nội dung.

Sự kết hợp này giúp output vừa hiện đại, vừa có chiều sâu.

Đa chuyên môn

Designer, filmmaker, copywriter, UX/UI, performance marketer, PR consultant…

Tôi chọn đúng người cho đúng giai đoạn và đúng vấn đề.

Tối ưu chi phí

Mô hình linh hoạt cho phép: Giảm 20–40% chi phí so với agency truyền thống; Không phải “gánh” bộ máy cố định; Chỉ chi cho những gì thực sự cần.

Quy trình làm việc

Bước 1 - Diagnose

​

Thu thập dữ liệu, phân tích thị trường, khách hàng, đối thủ, nội lực doanh nghiệp.

01

Bước 2 - Define

​

Xác định vấn đề cốt lõi: thương hiệu đang vướng ở đâu – định vị, kiến trúc, trải nghiệm, hay mô hình tăng trưởng.

02

Bước 3 - Develop

 

Xây dựng chiến lược thương hiệu, định vị, thông điệp, growth model (có sử dụng TAM–SAM–SOM khi phù hợp).

03

Bước 4 - Design

​

Tạo brand experience blueprint và hệ thống nội dung; phối hợp với đối tác thiết kế để cụ thể hóa khi cần.

04

Bước 5 - Deploy

 

Hỗ trợ triển khai, chuẩn hóa tài liệu, đào tạo đội ngũ nội bộ.

05

Bước 6 - Advisory

 

Đồng hành theo nhu cầu: cố vấn định kỳ, phản biện chiến lược, rà soát kế hoạch tăng trưởng.

06

Floating Mushrooms

Insights that matter.

bottom of page